Con la información que nos arrojan los análisis de mercado se determina el perfil socio - económico del cliente potencial al que va dirigido el desarrollo y se realiza el correspondiente PROYECTO COMERCIAL para lograr un posicionamiento óptimo del proyecto dentro de su entorno.

PROYECTO COMERCIAL

• Programa de tipologías del desarrollo.
• Programa de acabados y calidades.
• Programa de dotaciones y amenidades.
• Programa de precios.
• Programa de formas de pago confección de contratos.
• Documentación general infraestructura de la comercialización.

MARKETING Y COMUNICACIÓN

• Establecimiento de objetivos.
• Establecimiento del plan de medios lanzamiento.
• Establecimiento de acciones generadoras de visitas.
• Establecimiento de acciones generadoras de ventas.

FUERZA DE VENTA

• Definición del equipo de ventas.
• Capacitación del equipo de vendedores.

SELECCION Y DIRECCION DEL EQUIPO COMERCIAL

• Estrategias de comunicación de la información.
• Optimización de las fortalezas del desarrollo.
• Tratamiento de las debilidades del desarrollo.
• Motivación de los equipos de ventas.
• Administración de la comercialización.
• Dirección y control de vendedores.

INFORMACION Y CONTROL DE VISITAS

• Seguimiento personalizado de clientes.
• Análisis semanal de visitas y llamadas.
• Análisis mensual de la marcha de la comercialización.

GESTION ADMINISTRATIVA

• Formalización de documentos.
• Formalización de ingresos.
• Atención telefónica continua a clientes.